2月22日，《金星鴨業(yè)2018年公司領導班子折子工程》正式印發(fā)，提出了年內(nèi)需要完成的28項重點工作任務，其中涉及新品系培育、養(yǎng)殖基地建設、銷售模式創(chuàng)新、能源節(jié)約、營養(yǎng)研究、黨建、企業(yè)文化、員工隊伍管理等各方面內(nèi)容，并分別明確了責任領導和責任部門。

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折子工程是領導班子工作的軍令狀，更是全員工作的努力方向。折子工程的出臺有利于班子成員之間、職能部室之間相互通氣、集中力量、重點建設，發(fā)揮團隊協(xié)作的整體合力。

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2018年，領導班子將進一步把握大局大勢，強化擔當作為，切實負起引領責任，全力以赴抓好落實；職能部室將根據(jù)工作任務的輕重緩急，合理安排計劃，務實創(chuàng)新求突破，履職盡責促發(fā)展，確保全年各項任務目標如期高質(zhì)完成。