8月31日，金星鴨業(yè)召開2018年秋防部署會議，公司總經(jīng)理、主管防疫領導、相關部室人員、各企業(yè)防疫主管經(jīng)理和分管場長共27人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理曾凱主持。

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會上各單位簡要匯報了近期防疫工作情況；公司獸醫(yī)總監(jiān)王英通報了近期鴨病流行新情況和無抗試驗研究進展，并就2018年秋防工作方案做了解讀：運營管理部部長張文倉從雛鴨飼養(yǎng)管理、填鴨料使用和中鴨養(yǎng)殖資源規(guī)劃三方面提出了要求和建議；檢測中心主任成超就檢測報計劃、用潔凈的空礦泉水送污水樣品以及剖檢的病料及時送檢三方面做了提示。

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公司副總經(jīng)理曾凱要求各企業(yè)要高度重視秋防工作，結合自身實際制定詳細的秋防工作計劃，明確職責，分工到人。從交叉污染環(huán)節(jié)控制和環(huán)境衛(wèi)生清理與消毒兩方面著手，扎實開展秋防環(huán)境治理工作，同時根據(jù)各場實際情況找出易發(fā)、常發(fā)和多發(fā)問題，采取針對性措施。對過往案例進行回顧性分析，總結經(jīng)驗和不足，不斷提升疫病防控水平。同時，各企業(yè)要重視食品安全工作，加強投入品監(jiān)管和嚴格執(zhí)行休藥期，要求外協(xié)飼料單位每年定期提供第三方檢測機構出具的檢測報告。

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最后，公司總經(jīng)理王凱作總結發(fā)言。從宏觀上提出六點要求：1、一把手要親自抓秋防工作。2、建立綜合防控體系，運用系統(tǒng)性思維開展疫病防控，使疫病防控工作系統(tǒng)化。3、扎實做好日常防控工作，使工作規(guī)范化。4、不斷創(chuàng)新，用新技術新方法解決防疫難題。5、堅守食品安全底線，多方面開展工作確保食品安全。6、重視培訓工作，通過培訓，提升職工防疫意識。